红色业委会激活锦绣花园小区治理动能

（韩一宁 实习生/葛朝翔） 在溧城街道，建成近二十年的锦绣花园小区曾深陷“成长的烦恼”。因开发商转包物业、管理长期缺位，小区内道路坑洼积水、破损的门禁如同虚设，物业费收缴率不足六成，恶性循环下“脏乱差”成为居民心头之痛。然而短短两年间，这里却完成了令人惊叹的蜕变——平整宽阔的道路、错落有致的绿化、高达95%的物业费收缴率，而激活这场基层治理“一池春水”的，正是以党建引领的红色业委会。

破局之路：

自治管理重塑小区秩序

2019年，锦绣花园有20余名热心业主挺身而出，发起成立业委会筹备组。次年2月，首届业委会正式挂牌，带着“用自治打破僵局”的坚定信念开启变革之旅。新班子以“问题清单”为突破口，将10余项民生痛点逐一梳理，明确责任人和完成时限，打响了治理攻坚战。

面对物业费收缴难题，业委会推行“透明化管理”，每季度公示收支明细，把公共收益精准投入道路修缮、绿化补种等工程，让居民切实看到每一分钱的价值；针对硬件老化问题，精打细算，多方比价，用较少的钱，两年内完成东大门改造、雨水沟维修等重点项目。2022年，业委会更是大胆突破，辞退原物业，成立自治物业管理中心，以精细化运营实现服务品质与居民满意度的双重跃升。

“现在楼道灯泡坏了，两小时内就有人来修。”业主王女士的话语中满是认可。数据显示，小区业主满意度达95%，物业费收缴率从街道“垫底”跃居前列，彻底扭转了昔日困局。

红色赋能：

党建引领凝聚治理合力

锦绣花园的华丽转身，离不开“红色基因”的深度融入。从筹备阶段起，社区党总支便全程参与，推荐党员骨干进入业委会，构建起“党支部+业委会+物业”的联动体系。党员们化身政策宣传员与矛盾调解员，活跃在小区治理一线。由社区牵头，协调各部门，在社区工作人员和业委会成员齐心协力下，解决了锦绣菜场污水直排的顽疾；小区老党员们更是群策群力，凭借专业知识，积极参与电动自行车充电棚的设计方案。

在社区指导下，业委会创新建立“三线沟通”机制：线上依托业主群实时收集诉求，线下设立每周日“主任接待日”，针对重点问题召开业委会、物业、社区、职能部门“四方联席会”，确保居民呼声“事事有交代，件件有回应”。另外，“三事分流”的模式，也让历史遗留问题迎刃而解，昔日居民追着部门跑的场景，如今变成部门主动协同推进工作。

长效发展：

创新实践绘就治理新篇

如今的锦绣花园，在小区治理的路上不断探索前进。社区与业委会联合推出的“红色议事厅”，以党建为引领，搭建社区、业委会、居民三方联动平台，通过“需求共商、资源共享、难题共解”的议事模式，建立“收集议题—分类派单—协同办理—跟踪反馈”闭环流程。每月定期开展主题议事会，将居民“急难愁盼”转化为具体整改清单，推动老旧设施改造、绿化提升等民生项目落地见效。

“自治不是终点，构建可持续的治理生态才是目标。”锦绣花园所在的燕山南苑社区党总支书记程亚秋说，社区正加速推动业委会与网格党支部深度融合，计划年内培养10名“党员楼道协理员”，将服务延伸至楼栋末梢；同时组织业委会成员参加专业培训、赴先进社区考察学习，提升治理专业化水平。

站在焕然一新的锦绣亭中，看着居民们有序停放车辆、享受惬意生活，程亚秋感慨：“红色业委会就是一座连心桥，一头系着党心民心，一头通向美好生活。”这场历时两年的基层治理实践有力证明了，当“红色动能”注入老旧小区，岁月留下的不仅是时光的痕迹，更能绽放出充满活力的新生机。